Год назад я делал испытания по индексации поисковиками SPA на Vue, и тогда Google справился, а Яндекс не потянул
За прошедшее время Яндекс подучился и поумнел (скриншот)
Итого, Vue SPA:
1. Индексируются поисковиками 2. Дают лучшие показатели Web vitals, чем SSR Nuxt
Да, постраничный OpenGraph по-прежнему надо делать для SPA отдельным скриптом на сервере, но это простая небольшая логика.
Чем там ещё SSR фреймворки хвалились?
Всегда говорил, что BFF SSR - тупиковая ветвь развития фронтенда, усложняющая архитектуру и загрязняющая код веб приложения без необходимости. Те самые "фокусы". Видимо, доходит и до других, потому как в последнее время что-то часто встречаются статьи типа: "Nuxt это не только SSR"
Год назад я делал испытания по индексации поисковиками SPA на Vue, и тогда Google справился, а Яндекс не потянул
За прошедшее время Яндекс подучился и поумнел (скриншот)
Итого, Vue SPA:
1. Индексируются поисковиками 2. Дают лучшие показатели Web vitals, чем SSR Nuxt
Да, постраничный OpenGraph по-прежнему надо делать для SPA отдельным скриптом на сервере, но это простая небольшая логика.
Чем там ещё SSR фреймворки хвалились?
Всегда говорил, что BFF SSR - тупиковая ветвь развития фронтенда, усложняющая архитектуру и загрязняющая код веб приложения без необходимости. Те самые "фокусы". Видимо, доходит и до других, потому как в последнее время что-то часто встречаются статьи типа: "Nuxt это не только SSR"
At a time when the Indian stock market is peaking and has rallied immensely compared to global markets, there are companies that have not performed in the last 10 years. These are definitely a minor portion of the market considering there are hundreds of stocks that have turned multibagger since 2020. What went wrong with these stocks? Reasons vary from corporate governance, sectoral weakness, company specific and so on. But the more important question is, are these stocks worth buying?
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
